Améliorez vos processus pour augmenter la productivité de votre entreprise
En suivant notre formation en ligne, vous développerez une méthode pour évaluer vos processus et bien cerner les enjeux. Vous obtiendrez des outils pour augmenter la productivité de votre entreprise, notamment en augmentant les flux traités et en diminuant les ressources nécessaires pour la production.
Réussissez l’évaluation et obtenez la ceinture jaune Lean Six Sigma (Yellow Belt Lean Six Sigma).
Chapeautée par le ministère de l’Enseignement supérieur, la certification collégiale est une formation qui vous permettra de rehausser vos compétences ou de vous requalifier. Elle représente un atout dans le cadre du développement professionnel des personnes travaillant dans plusieurs domaines d’activité. Cette formule permet de répondre rapidement aux besoins actuels et émergents du marché de l’emploi.
Critères d’admissibilité au tarif de Services Québec
Personnes en emploi excluant celles travaillant pour les ministères et organismes parapublics provinciaux et fédéraux, les administrations municipales, les établissements de formation privés et publics et les organismes relevant du ministère de la Santé et des Services sociaux
Travailleurs autonomes (15 heures et plus par semaine)
Personnes temporairement sans emploi, c’est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme
Les formations subventionnées sont réservées en priorité à la clientèle résidant ou travaillant dans les régions de Chaudière-Appalaches et de la Capitale-Nationale
Pour chaque formation, le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois
Un participant ne peut pas s’inscrire à plus de trois formations par session
Les apprentissages
Processus
Identifier les processus clés de l’entreprise
Structurer la planification pour l’optimisation des processus industriels
Identifier et mesurer les processus industriels
Identifier les risques liés à l’optimisation du processus
Déterminer le type d’approche : réduction de risques, augmentation de la performance, formalisation du processus
Cartographier la chaine des valeurs du ou des processus que l’on veut optimiser
Diagnostiquer le processus et son contexte pour définir les objectifs d’optimisation
Choisir le degré d’optimisation
Mettre en place le ou les processus d’amélioration et d’optimisation du processus
Évaluer et quantifier l’amélioration du processus et déterminer les nouveaux standards
Contrôle et suivi
Contrôler les outils utilisés pour optimiser les processus industriels
Analyse des risques
S’assurer du suivi des mesures mises en place
Mettre en place un protocole d’audit pour la pérennité des optimisations
Faisabilité
Appliquer les connaissances et les outils nécessaires à l’optimisation des processus
Situer le projet d’optimisation par rapport aux objectifs de l’entreprise (alignement stratégique)
Reconnaître et comprendre les diverses problématiques associées à l’optimisation des processus industriels
Clientèle visée
Les personnes ayant à optimiser et à améliorer les processus en milieu industriel.
Une autre option
En plus de cette formation, vous pourriez vouloir suivre Gestion de projets d’ingénierie, une formation que nous avons développée avec le Cégep André-Laurendeau.
Coût de la formation
La formation subventionnée coûte 280 $ avant taxes et le prix courant est 1300 $ avant taxes.
