Planification stratégique

Une planification stratégique 2023-2028 tournée vers l’avenir

Notre plan stratégique 2023-2028 comprend trois grandes orientations, qui sont accompagnées d’objectifs généraux et d’objectifs spécifiques. La première représente notre plan de réussite, qui est au cœur de notre mission. Ce plan nous aidera à orienter nos actions et à jouer pleinement notre rôle à Lévis, dans la région Chaudière-Appalaches et au-delà!

Notre mission

Offrir, en tant qu’établissement public d’enseignement supérieur, une formation qualifiante et ouverte sur le monde à notre communauté étudiante, jeune et adulte, pour lui permettre de se réaliser et de devenir des citoyennes et citoyens responsables. Soutenir le développement de notre région et du Québec en offrant aux entreprises et aux organisations des services répondant à leurs besoins et en encourageant l’innovation et la recherche appliquée.

Qualité

Assurer la qualité et la pertinence de la formation offerte ainsi que de l’ensemble des activités et des services dans un milieu d’études et de travail humain et inclusif.

Engagement

Favoriser l’engagement de chaque personne, chacune étant responsable de ses actions et de sa contribution à la réalisation de la mission du cégep.

Ouverture

Valoriser l’ouverture à l’autre, aux différences et au changement. Respecter la diversité, protéger la dignité et faire preuve d’un esprit d’entraide, de bienveillance et de collaboration.

Respect

Faire preuve de respect à l’égard des personnes et des groupes, dans les relations interpersonnelles comme dans les rapports professionnels, en pensant et en agissant positivement avec soi et avec les autres.

Transparence

Agir avec transparence et témoigner de l’exercice de nos responsabilités respectives, notamment en ce qui a trait à notre fonctionnement, à nos pratiques, à nos intentions, à nos objectifs et à nos résultats.

Orientation 1 – Soutenir la réussite éducative

Assurer une intégration harmonieuse des étudiants à la vie collégiale

  • Mettre en place une approche concertée pour la pédagogie de première année
  • Soutenir le développement des habiletés essentielles aux études collégiales
  • Accompagner l’étudiant dans la prise en charge de sa réussite

Proposer une expérience stimulante

  • Soutenir le développement de pratiques pédagogiques et de méthodes d’apprentissage reconnues
  • Diversifier les parcours éducatifs
  • Soutenir la persévérance et le dépassement de soi
  • Promouvoir un sentiment d’appartenance et d’engagement en s’appuyant sur une culture inclusive

Accompagner l’étudiant(e) dans son développement global en proposant un milieu de vie favorisant l’équité, la diversité et l’inclusion

  • Soutenir les initiatives en santé mentale
  • Valoriser l’apport de la formation générale comme levier de préparation à la vie citoyenne

Orientation 2 – Placer les personnes au coeur de nos actions

Accroître le sentiment d’appartenance et l’engagement du personnel

  • Reconnaître et encourager le travail et l’expertise du personnel
  • Créer des opportunités de mobilisation et de participation du personnel
  • Améliorer l’accueil et l’intégration du personnel

Favoriser l’attraction de nouveaux membres du personnel et la rétention de l’ensemble du personnel

  • Positionner le cégep comme employeur de choix dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre
  • Offrir un milieu de travail qui soutient le développement professionnel

Engager la communauté au développement d’un climat de travail respectueux et collaboratif

  • Favoriser la collaboration parmi l’ensemble du personnel
  • Contribuer à la santé et au mieux-être du personnel
  • S’impliquer dans l’amélioration continue de nos processus de travail
  • Intégrer les principes d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) dans nos pratiques organisationnelles

Orientation 3 – Positionner le Cégep de Lévis comme un acteur incontournable

Améliorer notre offre de formation et de service

  • Proposer des formations adaptées aux réalités de la communauté étudiante, des entreprises et de la population lévisienne et du Québec
  • Bonifier notre offre de service à la communauté
  • Intégrer le développement durable dans nos pratiques

Accroître la présence et la contribution du cégep dans la région et au Québec

  • Soutenir le développement de nos centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT) et les projets de recherche hors CCTT
  • Poursuivre le développement de partenariats avec le milieu

 Poursuivre l’amélioration des infrastructures et de l’environnement numérique

  • Assurer la qualité, la sécurité et l’accessibilité des espaces physiques intérieurs et extérieurs
  • Optimiser les espaces et améliorer leur luminosité, leur polyvalence et leur attrait
  • Poursuivre l’amélioration des espaces d’apprentissage
  • Développer un environnement numérique sécuritaire et adapté aux besoins de la communauté collégiale